实体店转型做新零售最重要的，最容易做到的也就这三点。

　　a,转变思想，靠卖产品转变成衔接顾客。有的人做了十年的实体店经营，只留下了顾客的手机联系方式，但是这并不能足所以有用的衔接，因为现在打电话的人特别少，大部分的人，用微信联系的时间更长，而且微信能语音通话，发信息，人们停留的时间非常的长。

　　b,用移动互联网微信群链接用自媒体的方式，比方抖音快手西瓜视频，今日头条等等自媒体衔接用户。新零售商城

　　c，以前是卖品牌，现在是卖个人IP。实体店只有树立个人的品牌形象。才能锻炼出相关的带货能力。

　　实体店开展新零售，如果完整的说起来，是个体系工程，简单剖析一下有哪些点要去考虑：

　　品牌战略：建立自己的品牌体系，并且有一定的辨识度（品牌定位），不要做大路货，要有特征，走差异化竞争路线。

　　用户画像：知道自己的细分用户群体在哪里，例如开在社区旁边的店铺，找准产品的用户画像。

　　产品设计：产品设计要从用户痛点角度出发考虑，而不是有什么产品就卖什么产品，现在是C2B的时代，提供用户需要的产品才有销路。新零售商城

　　爆品思想：爆品的作用是引流，你有十个产品，他人记不住你。专打一个爆品，他人记住你的产品，给店铺带来流量。

　　体系支持：做线上线下融合营销，没有合适的体系是不行的。

　　团队支持：团队要增加两个功能，一是运营自媒体，做流量；二是运营客户，做转化和裂变。小程序商城开发

　　全网营销：不仅仅是做广告，而是精准的分析用户来自于哪里（主要是网络媒体），有针对性的去不同的新媒体平台做营销，比方论坛，博客，贴吧，知乎的软文发布、抖音、头条、网站百度SEO等等，核算每一个投放渠道的ROI(投入产出比)，只要产生正向现金流，就大胆去做。

　　资本助力：善于利用各类资本来助力业务扩张和发展，比方众筹开分店。

　　说的比较笼统，因为内容实在太多了，有些点还没展示，像网红店的打造也是一项体系的工程。

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