互联网已经成为我们生活中不可或缺的一部分，因为有大量的用户被互联网改变了生活方式，越来越多的企业和商家开始转型进入互联网世界，更随着国家大力提倡的“互联网+”行动，一时间互联网热闹纷纷，你不转型，或许只能被时代淘汰，然而转型之路真的好走吗?那些转型了的中小企业又怎样了呢?

　　对于企业做电子商务，基本上来说有三个节点促使大家进入互联网营销，那么这三个节点是如何影响企业转型电商的?

　　1.行业电商摸索期

　　互联网虽说发展的如火如荼，然而一些传统企业还是有强大的线下销售渠道，所以并不怎么愿意加入互联网，然而互联网化是一种社会趋势，很多企业意识到要加入互联网，然而第一个吃到螃蟹的到底是吃到美味还是毒死，个中滋味只有企业自己知道。这个阶段是一种机会，也是一种挑战。做的好的很容易抢占先机，做的不好的只有在互联网浪潮里淹没。

　　2.行业电商发展期

　　行业中有一两家企业做电商出效果了，因为有成功案例出现，整个行业的部分企业看到了机会，赶快调整战略也加入进来。因为有前面的成功案例，有可复制的一些模式，所以这时候进来的企业大多能有很好的发展。

　　因为有成功案例，因为企业对这一块的重视和投入，所以这部分企业也是很快可以适应互联网市场。大多可以分很好的一块蛋糕。

　　3.行业电商竞争期

　　行业内已经有数家成功案例，这时候整个行业沸腾了，都想加入进来。虽然有成功案例，有可操作的模式，但竞争已经非常激烈。先机已死，很难有大的突破，能保本就不错了，大多企业在这一块投入大量的时间、人力、资金，最后只是落入无底洞。

　　行业处于摸索期时，因为痛点不够深，所以没有人愿意去尝试，第一个吃到螃蟹的人虽然不一定美味，但是的确可以占尽先机。行业处于发展期，快速进入的企业也可以赚一笔，占据一个位置。行业竞争期，基本上活下来的凤毛麟角。作为企业来说，最好做那个第一个吃螃蟹的人，成本小，风险低，回报快。

　　因为大多数企业没看到互联网的冲击。即使现在互联网发展那么迅速，很多企业还是无动于衷。企业进入互联网玩电商基本上都处于竞争期，那么竞争期企业电子商务到底出现了什么问题让大家不得不忍痛离开?

　　1.烧钱砸广告：

　　大家的模式都差不多，这下只能拼资本了。烧钱砸广告，这里包括平台广告，包括名人大V的软文广告，相信企业已经遇到的比较多了。比如外卖、二手车电商平台都是这么玩的。

　　2.价格战抢占用户：

　　价格战不是电商的专利，在传统的市场上也是很正常的现象，只有更低没有最低。在营销成本加大而总成本不变的情况下，产品质量和服务自然就打了折扣。假货丛生，降低了购买和服务体验，上过一次当就不愿意再上了。

　　3.补贴抢流量

　　补贴是电商平台非常热衷的方式，对于很多互联网公司来说用的是投资人的钱不心疼，对于企业来说烧自己的钱心痛吗?

　　由于烧钱、价格战、补贴等问题让我们营销成本变的越来越高，如果产品和服务出现问题了，时不时有一些跨界者进来搅局，他们完全不靠这块盈利，一下就把我们核心打掉了。

　　作为企业来说，我们现在思考的问题已经不是做不做电商，玩不玩网络营销了。而是怎样更快速的和互联网建立关系，利用互联网这一优势让自己更进一步。否则竞争对手做大完全就没有自己的机会了。不懂互联网怎么办?赶快去学习吧。不了解电商怎么办?玩一玩就懂了。观望已经是最大的风险。